Solution de planification opérationnelle innovante et intelligente
Ils nous font confiance
Notre constat sur les Systèmes d’Information : limites des ERP & APS
Les ERP gèrent efficacement l’intégration des processus logistiques et financiers mais restent limités pour l’optimisation opérationnelle.
Les APS sont apparus comme alternative mais nécessitent de gros investissements pour l’entreprise et de longs projets d’intégration.
Les managers finissent donc par développer des applications Excel lourdes, limitées et nécessitant des manipulations de données chronophages.
Vous êtes dans cette situation ?
PlaniSense : une approche innovante de la planification opérationnelle
Très flexibles pour des mises en œuvre rapides et peu coûteuses
Intégrées à votre ERP et autres systèmes existants
Pourquoi Planisense ?
Une approche novatrice qui s’adapte à vos besoins
Efficacité Opérationnelle
PlaniSense répond à vos besoins d’optimisation industrielle et logistique par la mobilisation de techniques, méthodes et outils innovants et adaptés au contexte de votre activité.
Solution Hautement Personnalisable
Les solutions PlaniSense sont conçues pour répondre à vos besoins métier spécifiques en portant une attention particulière à l’ergonomie.
100% ERP compatible
Les applications développées se connectent naturellement à l’ERP (y compris 
) en faisant appel à ses fonctions standards. Cela implique un fonctionnement synchrone pour une prise de décision en temps réel.
Projet Agile
Avec une gestion en méthode Agile et des technologies d’intégration S.I. adaptées, les projets de mise en place des solutions PlaniSense sont simplifiés, les délais raccourcis, les coûts réduits et les risques minimisés.
La planification opérationnelle réinventée
Grâce à une solution web intégrée à votre système d’information conçue pour garantir une expérience utilisateur unique
Notre blog
Nouveau cycle de webinaires sur la planification et l’ordonnancement
PlaniSense revient pour son quatrième cycle de webinaires afin d'échanger autour des enjeux actuels de la planification et de l'ordonnancement dans l'industrie. Durant quatre semaines, les sujets suivants seront abordés : Le 22 septembre à 10h - Planification...
La simulation en contexte d’incertitude : un outil puissant pour la décision
Introduction Face à un environnement de plus en plus instable, la planification ne peut pas se limiter à la confection d’un plan unique basé sur des hypothèses figées. Bien souvent, les plans de départ sont invalidés par des événements inattendus comme la panne d’une...
Planification opérationnelle dans l’Industrie : pourquoi Excel n’est pas la solution ?
Introduction La planification opérationnelle est un processus critique. Elle implique une multitude de départements avec des contraintes et des méthodologies de travail différenciés. Son défi consiste à combiner, voir à aligner, les idées des parties prenantes en vue...
Planification opérationnelle, peut-on concilier cohérence et réactivité ?
Introduction La planification opérationnelle a besoin de cohérence pour être efficace. La stabilité des plans a longtemps été le moyen de garantir la cohérence entre les différents niveaux de la planification. Dans le contexte actuel que certains qualifient de monde...